记依米书院7月校长例会>

随着《我有一个梦想》的旋律,依米书院7月份校长例会正式开始,在这烈日炎炎的7月,来自19个校区的伙伴,齐集在集团杭州总部,参加本次校长例会。

会议在729日上午9时正式开始,由依米教育集团总部人力资源部郭怀斌经理主持。会议第一项也是每次例会最激动人心的时刻--依米书院6月份的优秀单位及优秀校长颁奖仪式,紧接着颁发的奖项是“第二季度挑战杯”。

优秀单位:冠军(瓜沥依米书院)、亚军(柯桥依米书院)、季军(临浦依米书院)

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第二季度挑战杯获奖单位:A组第一名(慈溪依米书院)奖金6600

                        B组第一名(柯桥依米书院)奖金6400

                        C组第一名(笛扬依米书院)奖金1800

                        D组第一名(上城依米书院)奖金4000

                        E组第一名(丽水依米书院)奖金1400



自第一季度“挑战杯”活动推行以来,各校区踊跃参加,在你追我赶的竞争环境下,校区业绩节节攀升,较去年同期增长25%个点,取得了良好的效果。

颁奖结束,依米教育集团运营部贾杨青经理对“依米信息系统报表建设”作出了具体的实操讲解,现场由校区负责人实际操作,更加熟练地掌握信息系统。接下来到了萧山依米优学张怡坤校长经验分享环节,对整个校区的管理、运营、教学,切合学校实际,与在座的各位伙伴进行分享。迎来阵阵掌声的同时,也使得在座的伙伴收益颇丰。

午餐过后,大家稍作休息,下午1点,运营总监郭锦开始了对依米书院各校区上半年业绩情况分析,以最直观的图表数据为主,分析总结并对下一步各校区的运营做出规划,提出要求。教学中心于在中老师对各校区暑假续班情况作出详情报告,通过对教师产能分析、三大机构续班续费思想和暑续秋工作进展三方面进行了分析总结,并且对集团的秋季产品和授信班产品进行了详细地介绍,分析了自身产品的优缺点,同时提出后期产品的改进方案、解决工作的方法。集团人力资源部郭怀斌经理对下一步集团人力资源工作做出要求,加强企业文化建设,在接下来三、四季度的团建活动中,要突出教育情怀,突出企业文化内涵,做一次有意义的团建活动。

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会议最后,由依米教育集团总裁九德带领大家学习了当前的政治形势,强烈要求校区建立健全校区档案,完善办学档案,根据政策,不断加强管理,合规化办学。在条件具备的情况下建立党支部组织,严格按照法律法规执行,顺应政策要求,只有合规化办学,企业才能获得长久发展。其次,要求各校区密切关注学生的安全的问题,特别是消防通道使用情况以及学生的交通和防止溺水等问题。第三,按照集团规定认真执行退费制度,做到极速、主动退费,打造“依米”好口碑。最后对依米书院下半年工作做出“降成本、提效益”等重点要求,争取在2019年至2020年业绩翻一番,利润突破2000万。

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天色渐渐黯然,会议结束,各位伙伴踏上返程,将此次会议精神传达下去,会议要求严格执行。只有大家砥砺共进,才能将校区发展的更好,只有不断努力,依米花才能开的更加绚烂!